組織・人事戦略 Personnel strategy

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POINT 01 企業理念の実現に向けた 一貫性のある組織・人事戦略の構築

企業として何のために存在するのか？どのような企業を目指すのか？を明らかにした上で、その実現のために必要な組織のあり方、人材のあり方を一貫性を持って考え、戦略化します。

POINT 02 現状分析に基づく、具体性のある組織・人事戦略の構築

業態・業種、創業の精神、将来像など一つとして同じ企業は存在しません。現状とあるべき姿・目指す姿を正確にとらえ、具体的で実効性のある戦略を構築します。

POINT 03 制度・仕組み、研修・ワークショップ、業務支援を組み合わせたロードマップの提供

組織・人事戦略は戦略を立てて終わりではありません。何を、どのように、どの順序で実行していくのか、ロードマップ化し、お客様の一員として長期にわたってサポートします。

企業理念 ミッション（企業としての社会的使命） ビジョン（目指す状態、あるべき姿） バリュー（経営姿勢、行動基準） 外部環境（経営環境・マーケット） 経営戦略 事業戦略 内部環境（ヒト・モノ・カネ） 組織設計 人材開発 企業理念の実現、経営戦略の実行ができる組織 企業への貢献と自己実現を両立できる人材 一貫性のある組織・人事戦略 配置・登用 組織構造 人材採用（新卒・中途） 人材育成（OJT・研修） 人事評価 報酬（賃金・表彰） 福利厚生 コミュニケーション 業務プロセス業務改善

コンサルティングの流れ

企業理念・構築・策定・再構築・ブラッシュアップ 経営戦略・事業戦略 整合性の確認 あるべき組織像・人材像 分析・明確化 現状分析・定量的・定点的検出 組織・人事戦略 立案 ロードマップ 策定

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